但却不知，阿里做自营面临最大的问题不是供应链和运营，而是自己又当裁判又当运动员的角色尴尬。
虽然名为淘宝心选，但实际是阿里开在天猫平台的一个自营店铺。与普通天猫店铺域名后缀为tmall.com不同，淘宝心选的域名后缀为taobao.com，表明纯正的淘宝血统。从品牌可信度来说，天猫的美誉度肯定远超淘宝，但心选却冠以淘宝之名。显然阿里并不想让天猫的入驻品牌产生抵触心理，毕竟这些都是自己的衣食父母。淘宝心选没有像网易严选那样，明目张胆地打出XX品牌同款的旗号，或也是基于相同的考虑。
阿里一方面想做大淘宝心选，实现对网易严选之类的分流；另一方面，又不想因此影响与众多相关品牌的良好合作关系， 避免它们倒向对手平台。这本身就是无法实现平衡的两难问题。戴着脚镣跳舞的淘宝心选，得到集团的资源支持会将比较有限，不足以全力冲刺，甚至可能随时被踩刹车，以免冲击天猫现金牛业务。我们可以大胆预言，淘宝心选几乎不可能做大做强，成长为阿里的一个重要业务。
不过话也说回来，作为一款防御性质的产品，阿里或许本就不奢望淘宝心选能做多大做强，只要能拖住对手让它们不成大气候即可。比如从前的天猫超市，就成功地分流了1号店的用户和销量，从而遏制了它的快速崛起势头。
正是淘宝心选采取的是自营模式，无法如天猫超市那样找到与厂商的共赢点，因此其前景并不如天猫超市那么明朗。当形势落定之后，无论是威胁解除还是对手做大，基于集团的整体利益出发，淘宝心选沦为鸡肋，甚至被主动放弃也不无可能，就像当年腾讯放弃完成战略任务的微视那样。
不仅如此，淘宝心选虽是中国最大电商平台的自有品牌，但很难独立决策自己的发展，伴随阿里集团的调整经历了多次组织变动。
2020 年上半年，淘宝心选从淘宝事业群被划入新成立的同城零售事业群，隶属于该事业群旗下的淘宝自有品牌事业部。一年多后，阿里又在2021年7月将同城零售事业群一分为二，天猫超市业务被分出来与进出口事业群合并组成B2C零售事业群，不久，淘宝心选并入天猫超市。
对于“淘宝是否能够既当裁判又当运动员”的疑问，如今即将消失的淘宝心选，终究用实践给出了答案。
电商赛场，谁主沉浮
除了阿里，美团、抖音等互联网巨头也纷纷涌向电商自营赛道，组建自营电商团队、新增自营专营店，切入方式五花八门。
而这一切，都在印证刘强东的预言，面对马云对自营的不屑，以及电商世界中停不下来的唇枪舌战，刘强东曾明确表示：“京东的商业模式才是最健康的，阿里未来肯定会向京东的商业模式学习。”
谁能想到，刘强东的预言正在成真，十几年的电商赛场，沉沉浮浮，最后竟是大家曾经最不看好的参塞者笑到了最后。
如今，“淘宝心选”升级为“喵满分”，为天猫超市提供自有商品，可以看到其好像回到最初制造工厂的定位，成为天猫自营超市供应链中的一环。
而打造自己的供应链也是切入自营模式的重要一环，京东的自营模式之所以能成功，就胜在供应链和物流上，阿里要想在一众电商平台中，率先取得自营业务的成功，就得拿出自己独特的优势，才能顺利突出重围。
小聪有话说
此次升级一方面可以与淘宝平台脱钩更加明确自有品牌的地位；另一方面强化自有品牌商品的独立开发能力。“淘宝心选的升级，能够推动阿里通过自有品牌提升营收增长和利润增长，同时获得差异化的自有品牌商品竞争优势。”
精品电商在国内市场处于成长期，近年来也动作频频，京东京造单独成立事业群，小米有品内部合并，此外还有网易严选、必要商城、苏宁极物、兔头妈妈甄选等。精品电商无论是独立、升级还是合并，都是企业布下的“一盘棋”，背后都体现着企业争夺市场的野心。返回搜狐，查看更多